Conseil & Développement Commercial
Les organisations font face à une forte concurrence dans le contexte commercial international et effréné d'aujourd'hui, ce qui nécessite une adaptation et une réinvention continues. Les organisations font fréquemment appel à l'expertise des services de conseil en audit d'entreprise pour gérer avec succès ces problèmes. Ces services fournissent des aperçus essentiels, de l'expérience et une assistance stratégique pour aider les entreprises à se transformer et à rester pertinentes dans un environnement en rapide évolution.
Solutions spécialisées
La pratique de conseil et de développement commercial de LucaPacioli offre une gamme complète de services adaptés aux institutions financières en particulier, notamment la gestion des risques, la gouvernance financière et d'entreprise, la conformité réglementaire et les solutions technologiques. Ces services comprennent :
Conformité réglementaire et conseil : À travers l'évaluation des cadres de conformité et de gouvernance des institutions financières concernant les mandats réglementaires et les meilleures pratiques de l'industrie
Aider les entreprises à évaluer la structure du groupe et à fournir des recommandations sur les structures alternatives pour rationaliser les opérations et les résultats du groupe.
Aider les entreprises à examiner l'efficacité fiscale du groupe et à prodiguer des conseils sur la tarification de transfert.
Fournir des méthodes alternatives de levée de capitaux pour l'entreprise en tenant compte de la situation financière de l'entreprise.
Aider à la production de rapports périodiques aux autorités.
Aider à la rédaction et à la mise en œuvre d'actions de remédiation.
Prouver la conformité aux audits et aux revues.
Capacité de gestion des risques et des contrôles :
Évaluation de la structure de gouvernance des risques, du cadre et de la documentation des institutions financières concernant les lignes directrices et les meilleures pratiques de l'industrie, qui comprennent :
Gestion des risques d'entreprise.
Gouvernance des risques.
Disciplines des risques tels que le risque de marché, le risque de crédit, le risque opérationnel et la gestion des actifs et des passifs.
Évaluation des modèles.
Transformation de l'infrastructure de risque
LucaPacioli peut également jouer un rôle crucial en aidant les entreprises nouvellement établies à devenir prêtes pour une introduction en bourse. Voici plusieurs façons dont nous pouvons apporter notre soutien :
Modélisation financière et évaluation :
Nous pouvons vous aider à créer un modèle financier robuste et à mener des exercices d'évaluation pour évaluer la valeur potentielle de votre entreprise.
Nous aidons à élaborer des estimations financières réalistes, à évaluer les principaux indicateurs et à réaliser des études de marché pour aider au processus d'évaluation pour une introduction en bourse.
Structure de capital et financement:
Nous pouvons vous conseiller sur la meilleure structure de capital et vous aider dans les opérations de levée de fonds telles que les placements privés et les offres publiques.
Nous aidons à identifier des sources de financement acceptables, à évaluer des investisseurs potentiels et à structurer des transactions correspondant aux objectifs de croissance de votre entreprise.
Conformité réglementaire:
Devenir une entreprise cotée en bourse nécessite de se conformer à plusieurs obligations réglementaires. C'est pourquoi, nous pouvons aider votre entreprise à naviguer dans les procédures réglementaires telles que le dépôt de déclarations d'inscription, la rédaction de prospectus et le respect des normes de publication financière et des lignes directrices de gouvernance d'entreprise.
Pourquoi nous ?
Experts expérimentés : Notre équipe est composée d'experts chevronnés issus de divers horizons et domaines d'expertise, garantissant un soutien complet dans tous les aspects de votre organisation.
Solutions sur mesure : Parce que nous reconnaissons que chaque entreprise est unique, nous proposons des solutions sur mesure qui répondent à vos problèmes et opportunités individuels.
Connaissance de l'industrie : Nous restons à l'affût des tendances en développement grâce à notre connaissance approfondie de l'industrie et à nos insights sur le marché, nous permettant ainsi de prodiguer des conseils éclairés et des recommandations.
Approche collaborative : Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour favoriser la collaboration et l'échange de connaissances afin de conduire une transformation significative au sein de votre organisation.
Notre processus
Évaluation: Nous fournissons une analyse détaillée de l'état actuel de votre organisation, en identifiant les domaines à améliorer et la croissance potentielle.
Développement de stratégie: En utilisant les résultats de l'évaluation, nous travaillons avec votre équipe pour créer un plan complet qui soit en accord avec les objectifs de l'entreprise et la réalité du marché.
Mise en œuvre: Pendant la phase de mise en œuvre, nous apportons une assistance pratique pour mettre en œuvre la stratégie et évaluer les progrès.
Évaluation et ajustement: Nous évaluons constamment le succès des améliorations que nous apportons, en apportant des modifications si nécessaire pour atteindre des résultats optimaux.
Évaluation et ajustement: Nous aidons les entreprises à utiliser des technologies de pointe telles que l'automatisation, l'analyse de données et l'intelligence artificielle pour améliorer les processus d'entreprise et obtenir un avantage concurrentiel.
Priorités principales
Augmentation du chiffre d'affaires et de la rentabilité
Amélioration de l'efficacité opérationnelle et de la productivité
Renforcement de la satisfaction et de la fidélité de la clientèle
Réduction de l'exposition au risque et amélioration de la gestion des risques
Adoption réussie de technologies innovantes
Questions fréquemment posées
Quels sont vos domaines d'expertise?
Nous avons travaillé dans divers secteurs, y compris la banque, la technologie, les soins de santé, la fabrication, la vente au détail et les services professionnels, ainsi que les start-ups. La connaissance diversifiée de notre équipe nous permet de répondre aux exigences uniques de nombreux secteurs.
Combien de temps prend normalement la procédure?
La durée de notre collaboration est déterminée par l'ampleur et la complexité du projet, ainsi que par les exigences spécifiques de votre entreprise. Nous collaborons avec vous pour établir un calendrier conforme à vos objectifs et assurer des progrès efficaces. Soyez assuré que nous nous efforçons de fournir des résultats dans les délais impartis sans sacrifier la qualité.
Pouvez-vous nous aider à développer notre marché mondial?
Absolument! Nos services de conseil en audit d'entreprise incluent l'expansion sur les marchés internationaux. Nous possédons une vaste expérience et connaissance de la navigation dans la complexité des marchés mondiaux. Pour vous aider à développer efficacement votre entreprise à l'échelle mondiale, nous pouvons vous aider à réaliser des études de marché, élaborer une stratégie d'entrée sur le marché, évaluer la conformité réglementaire et tenir compte des facteurs culturels.
Quelles qualifications ont vos conseillers?
Nos consultants sont des individus hautement qualifiés avec une large gamme de diplômes et de connaissances. Ils ont des diplômes et des certificats en finance, en gestion d'entreprise, en comptabilité et en stratégie, entre autres domaines. De plus, ils ont une vaste expérience dans l'industrie et mettent constamment à jour leurs connaissances pour rester en avance sur les tendances et les meilleures pratiques en développement.
Votre stratégie convient-elle aux petites entreprises?
Oui, notre stratégie est conçue pour être adaptable aux organisations de différentes tailles, y compris les petites entreprises. Nous reconnaissons que les petites entreprises rencontrent des problèmes spécifiques et disposent de ressources limitées, et nous concevons nos solutions en conséquence. Notre mission est de doter les petites entreprises de moyens réalistes et rentables pour stimuler leur croissance et accroître leur compétitivité.
Quelles stratégies votre entreprise utilise-t-elle pour trouver de nouveaux prospects commerciaux pour les clients?
Pour identifier de nouveaux prospects commerciaux pour nos clients, nous utilisons une combinaison de méthodologies quantitatives et qualitatives. La recherche de marché, l'analyse de l'industrie, la segmentation des consommateurs, la comparaison des concurrents et la prévision des tendances font tous partie de cela. Nous utilisons également notre vaste réseau et nos contacts industriels pour rester à jour sur de nouveaux prospects et des collaborations potentielles.
Quelle est la compétence de votre entreprise dans les domaines réglementaires et de conformité du développement des affaires?
Notre organisation dispose d'une équipe spécialisée de professionnels qui restent informés des plus récentes exigences réglementaires et de conformité dans divers secteurs. Nous avons une vaste expérience dans la négociation de paysages réglementaires complexes et dans l'assurance de la pleine conformité des objectifs de développement des affaires de nos clients. Nous conseillons les entreprises sur les cadres réglementaires, assistons aux audits de conformité et les soutenons dans la mise en place de solides structures de gouvernance.
Offrez-vous à vos clients une aide continue et un coaching pendant la poursuite de leurs initiatives de croissance d'entreprise?
Oui, nous croyons en fournir un soutien continu aux clients pendant la mise en œuvre de leurs stratégies de croissance d'entreprise. Notre équipe est disponible pour répondre à toutes les questions ou résoudre tout problème qui pourrait survenir pendant le processus de mise en œuvre. Afin de garantir le succès des activités de développement des affaires de nos clients, nous effectuons également des évaluations trimestrielles des progrès, fournissons une analyse de la performance et offrons des recommandations pour des ajustements ou des améliorations.
